| TÃtulo : |
Lo que las empresas deben hacer para lograr una transformación total : GuÃa para creae y dirigir el cambio |
| Tipo de documento: |
texto impreso |
| Autores: |
Richard Beckhard, Autor ; Wendy Pritchard, Autor |
| Editorial: |
Bogotá [Colombia] : Editorial Norma |
| Fecha de publicación: |
1993 |
| Número de páginas: |
106 p. |
| Dimensiones: |
22.5 x 16 cm. |
| ISBN/ISSN/DL: |
978-958-04-2492-5 |
| Nota general: |
Incluye: referencias, gráficos. |
| Idioma : |
Español (spa) |
| Clasificación: |
COMPROMISO COMUNICACION EMPRESA LIDER ORGANIZACION
|
| Clasificación: |
650 Gerencia y Servicios Auxiliares |
| Nota de contenido: |
Elección de la estrategia del cambio fundamental.-- Creación de una organización de aprendizaje: Premios equilibrados por resultados y mejoras.-- Esfuerzo de cambio guiado por una visión: Compromiso con el futuro.-- enfoque del esfuerzo. Temas cruciales que impulsan el cambio.-- El dilema personal del lÃder: Estilo y conducta.-- Reajuste de la organización: Integración de papeles, sistemas y recompensas.-- Cómo dirigir la transición: Estrategias de proceso, compromiso y comunicación.-- LÃderes visionarios y organizaciones transformadas. |
| Link: |
https://biblioteca.giron.gob.ec/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=7799 |
Lo que las empresas deben hacer para lograr una transformación total : GuÃa para creae y dirigir el cambio [texto impreso] / Richard Beckhard, Autor ; Wendy Pritchard, Autor . - Bogotá [Colombia] : Editorial Norma, 1993 . - 106 p. ; 22.5 x 16 cm. ISBN : 978-958-04-2492-5 Incluye: referencias, gráficos. Idioma : Español ( spa)
| Clasificación: |
COMPROMISO COMUNICACION EMPRESA LIDER ORGANIZACION
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| Clasificación: |
650 Gerencia y Servicios Auxiliares |
| Nota de contenido: |
Elección de la estrategia del cambio fundamental.-- Creación de una organización de aprendizaje: Premios equilibrados por resultados y mejoras.-- Esfuerzo de cambio guiado por una visión: Compromiso con el futuro.-- enfoque del esfuerzo. Temas cruciales que impulsan el cambio.-- El dilema personal del lÃder: Estilo y conducta.-- Reajuste de la organización: Integración de papeles, sistemas y recompensas.-- Cómo dirigir la transición: Estrategias de proceso, compromiso y comunicación.-- LÃderes visionarios y organizaciones transformadas. |
| Link: |
https://biblioteca.giron.gob.ec/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=7799 |
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